“明晚一起吃個(gè)飯?”“沒(méi)空,OT。”類似對(duì)話在寫(xiě)字樓白領(lǐng)間再常見(jiàn)不過(guò)了。他們口中的高頻詞“OT”,即“work　overtime”,指的就是加班、超時(shí)工作。根據(jù)一家國(guó)際知名人力資源機(jī)構(gòu)日前發(fā)布的調(diào)查結(jié)果,逾四成白領(lǐng)總是不能在標(biāo)準(zhǔn)的8小時(shí)工作日內(nèi)完成工作任務(wù),過(guò)著“朝九晚不定”的職場(chǎng)生活。

逾四成職場(chǎng)人經(jīng)常加班

晚上7點(diǎn)半,在本市一家外資咨詢公司上班的江先生從寫(xiě)字樓走出來(lái)。對(duì)他來(lái)說(shuō),加班至晚上九十點(diǎn)、通宵達(dá)旦趕報(bào)告是家常便飯,能在7點(diǎn)半離開(kāi)辦公司,簡(jiǎn)直是一件值得偷笑的事。　“‘朝九晚五’、‘朝九晚六’的說(shuō)法肯定不適用于咨詢行業(yè),項(xiàng)目實(shí)在太忙了,‘朝九晚不定’、‘朝九晚沒(méi)底’還差不多!　”江先生感嘆道。

“朝九晚不定”是城中不少白領(lǐng)的作息寫(xiě)照。就職場(chǎng)人士的工作時(shí)間長(zhǎng)度、“過(guò)勞”情況及企業(yè)是否采取防止員工工作負(fù)荷過(guò)重的有效措施等問(wèn)題,翰德專家團(tuán)隊(duì)在今年8月對(duì)817家中國(guó)大陸地區(qū)的雇主進(jìn)行了調(diào)研。約41.9%的受訪職場(chǎng)人士表示,他們總是不能在標(biāo)準(zhǔn)的8小時(shí)工作日內(nèi)完成工作任務(wù)——加班成了必選項(xiàng)。

至于為什么不能在8小時(shí)內(nèi)干完活,68.1%的受訪者認(rèn)為是因?yàn)楣ぷ髁窟^(guò)大、任務(wù)太繁重,25.2%的受訪者稱是因?yàn)槿狈ψ銐虻念A(yù)算和資源,24.9%的受訪者將原因歸咎于“職責(zé)超過(guò)正常工作范圍”。

“下周一交”最不堪忍受

目前全球經(jīng)濟(jì)前景仍不明朗,以項(xiàng)目為基礎(chǔ)的工作正在不斷增加,而這樣的工作方式難以避免地增加職場(chǎng)人士工作時(shí)間并更易造成壓力。且當(dāng)今幾乎所有行業(yè)都正在面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng),這令一些大型國(guó)有企業(yè)的員工都加入了“OT族”的行列。　77.9%的受訪者表示,若對(duì)完成工作有必要,加班是可以接受的。

比起周末趕到公司加班,職場(chǎng)人士對(duì)于工作日晚上的加班更能接受。不少白領(lǐng)不約而同地表示,最不堪忍受的加班形式,莫過(guò)于周五下午新增了一項(xiàng)最后期限為下周一的工作任務(wù)。這樣一來(lái),無(wú)論周末是到公司加班、還是在家工作,他們苦盼一周的美好周末就化作泡影。

“管”好老板有助減少加班

前不久,本市一家外企特意從澳大利亞請(qǐng)來(lái)培訓(xùn)師,為14名成員組成的秘書(shū)團(tuán)隊(duì)做培訓(xùn),培訓(xùn)重點(diǎn)為如何進(jìn)行時(shí)間管理,從而提高整體工作效率,減少超時(shí)工作。培訓(xùn)師教導(dǎo)這14名外企秘書(shū),在時(shí)間管理技巧中,“管理”上司很是關(guān)鍵。參加此次培訓(xùn)的一名工作人員表示,培訓(xùn)師教他們,不要因?yàn)槔习宀辉诰筒桓医o他打電話、發(fā)消息,完全可以發(fā)消息“催促”老板,例如“3點(diǎn)要到客戶公司開(kāi)會(huì),上午給你的幾份文件需要在此之前回復(fù)”。

人力資源專家表示,企業(yè)應(yīng)清楚認(rèn)識(shí)員工的工作職責(zé)和績(jī)效預(yù)期,通過(guò)各種方式如技能培訓(xùn)、時(shí)間管理培訓(xùn)來(lái)提高員工的技能,幫助員工人盡其才；如業(yè)務(wù)繁忙但用人額度緊縮,應(yīng)考慮雇傭臨時(shí)工以支持員工工作,以防員工過(guò)度疲勞。